В рамках спецпроекта Samsung Galaxy Note8 редакция iguides рассказывает о бизнесменах и творческих людях, которые стараются добиваться большего и менять привычный ход вещей благодаря своему таланту, креативности и поддержке новых технологий. Герой этой статьи — Сергей Редьков, основатель компании Drimsim, который изменил наши представления об использовании смартфонов и планшетов за границей. В 2016 году он предложил пользователям туристическую SIM-карту, которая работает по всему миру и предлагает несравнимо более выгодную стоимость звонков, сообщений и мобильного интернета по сравнению с международным роумингом и большее удобство, чем поиск и покупку местных карточек.
Как и когда я решил делать Drimsim?
СЕРГЕЙ
Изначально, в 2008-2009 годах, у меня появилась идея создать приложение, использующее Wi-Fi или мобильный интернет с любой SIM-карты для звонков и сообщений. На тот момент я занимался бизнесом в сфере SIP (VoIP) телефонии, так что хорошо понимал, как это реализовать. Впрочем, в тот момент нечто подобное уже предложил WhatsApp, так что я опоздал со входом в бизнес и понимал, что конкурировать будет очень сложно. Тогда я задумался о том, чтобы подойти к вопросу связи с другой стороны — предложить пользователям сам доступ к интернету для работы любого мессенджера или звонилки в любой точке мира.
В 2011 году в лондонском офисе Vodafone мне сказали, что неподалеку от них есть хороший бар с неплохим элем.
СЕРГЕЙ
Вероятно, так они пытались меня подбодрить и намекнуть, что приятнее и полезнее будет заглянуть туда, чем тешить себя надеждами запустить абсолютно невозможный проект. По их мнению, было нереально сделать единую SIM-карту с вменяемыми тарифами для любых стран мира. Впрочем, теперь-то мы знаем, что с июня 2016 года невозможное стало возможным — тогда был запущен Drimsim.
Основные достижения в моей жизни связаны с постоянным желанием сделать то, что общепризнанно считается невозможным.
СЕРГЕЙ
Позже я всегда находил способы реализовать все задуманное, пусть даже иногда приходилось набивать шишки. Например, в 2012 году у меня в жизни произошла поучительная история, которую я теперь называю для себя «аналогом MBA», разве что все происходило в реальности, а не было разбором вымышленной ситуации в каком-нибудь университете. Изначально мы пробовали запуститься еще в 2012 году в партнерстве с Lycamobile, но у нас ничего не вышло из-за нехватки опыта в ведении бизнеса и желания сразу показаться очень крутой компанией. Наша команда жила на вилле с бассейном и видом на море, у нас была домработница, повар и часто проходили тусовки. В итоге все закончилось тем, что запустить продукт так и не удалось, мы вернулись из Испании с минусом на балансе в несколько сотен тысяч евро, и поучительным опытом.
Работая над Drimsim, я пришел к мысли, что это несправедливо, когда покупая пакет услуг связи, тот, кто использовал его не полностью, заплатил за того парня, что использовал на 100%, поэтому в Drimsim нет пакетов.
СЕРГЕЙ
Это не укладывается в мою картину справедливости и миссию компании Drimsim. В первую очередь, мы хотим сделать продукт, который соединяет людей с родными, близкими и коллегами по всему миру — по сути, позволяет обмениваться эмоциями, без страха, что после непродолжительного общения может прийти счет за роуминг на несколько десятков тысяч рублей, либо тысячи евро или долларов. Мы за полную прозрачность в расходах на связь, поэтому у нас нет пакетов услуг.