В свое время работал в российской компании, которая производит электронику под некогда известными в 90-х годах мировыми брендами.
Так вот было аж 5 брендов: 2 околопремиум, 1 средний сегмент и 2 эконом сегмент. Делалось это для того чтобы развести каналы сбыта, федеральные сети получали 1 премиум и 1 эконом бренд, а региональные сети другие. В самом известном бренде среднего сегмента при этом было разделение по артикулу и цветам. Одним белый цвет, другим, например, бежевый.
В итоге они друг с другом не конкурировали, и всем было хорошо.